Гленн Осрин | 6 ноября 2010 года
 |
| Фото Дэвида Бергмана |
Основываясь на внешней информации, либо на слухах, которые ходят среди поклонников, возможно, будет легко заключить, что Мэтью Бонджови, брат известной рок-звезды Джона Бон Джови, ведёт привилегированную жизнь, благодаря езде на фалдах своего знаменитого старшего брата.
Всё это в значительной степени дискредитирует личные достижения Бонджови, как организатора развлечений, руководителя, ресторатора и движущую силу сайта BonJovi.com, официального фан-клуба «Backstage with Jon Bon Jovi» («За кулисами с Джоном Бон Джови») и VIP-мероприятий.
По любым меркам, его личная биография впечатляет. В дополнение к его круглосуточной заботе о фан-клубе Bon Jovi, он также является успешным совладельцем ночного клуба «84 Park» в городе Стэмфорд (штат Коннектикут).
Бонджови пришлось начинать всё с нуля. Он упорно трудился, осваивая маркетинг и связи с общественностью не только для са́мой трудолюбивой рок-н-ролльной группы в мире, но также и для Clear Channel Entertainment (ныне – iHeartMedia, радиовещание – прим. Bon Jovi Russia) в качестве агента по талантам в 2001 году.
Ах, хорошие связи благодаря старшему брату Джону, говорите? Возможно. Но ещё нужен драйв, недюжинная решительность и талант, чтобы быть успешным тур-менеджером у актёра и режиссёра Поли Шора, генеральным менеджером всем известного комедийного клуба Comedy Store, агентом по талантам в сети концертных залов и ресторанов The House of Blues и, конечно же, тур-менеджером Bon Jovi на протяжении четырёх мировых турне.
Независимо от того, чем мама и папа Бонджови кормили своих мальчиков, высокий профессионализм, который они демонстрируют в сфере развлечений, у них в крови, как золотоносный пласт, что скрыт глубоко в недрах Земли. Хотя добыча ведётся по-разному, оба сияют ярко, и каждый по-своему; и можно сказать наверняка: Мэтью Бонджови не сторож брату своему.
Бонджови больше, чем сумма его частей. Поклонникам, возможно, легко будет рассуждать на тему того, что это благодаря звёздному статусу семьи, к которой принадлежит Мэтт, ему и делать-то особо ничего не приходится, а только летать первым классом и тусоваться с поклонницами, привязав всё, что официально связано с Bon Jovi к карте Американ Экспресс и иногда наведываясь в веб-чат или на VIP-мероприятия для участников фан-клуба; ну и, для ровного счёта, думаем мы, он имеет особые преимущества у авиакомпаний, как постоянный клиент, славящийся своими рекордными полётами туда и сюда вокруг земного шара вместе с Bon Jovi.
Думать так – значит грубо недооценивать этого верного, ориентированного на семью человека, имеющего чрезвычайный талант к индустрии развлечений. Держу пари, большинство фанатов гитарного медиатора Ричи Самборы или лопнувшей струны гитары Джона Бон Джови едва ли догадываются, что братец Мэтью имеет свои впечатляющие карьерные достижения.
Итак, Мэтт был достаточно любезен, чтобы поделиться своим драгоценным временем и дать эксклюзивное интервью, дабы развеять всяческие пересуды:
ВОПРОС: Какова разница в возрасте между тобой и Джоном, и как долго ты находишься рядом с группой, работая в команде?
М. БОНДЖОВИ: Между мной и Джоном 12 лет разницы. Я младше и до сих пор, словно ребёнок, думаю о Джоне, как о рок-звезде, когда он играет. Самое раннее воспоминание – это его выступление на школьном соревновании рок-групп. Спортзал был забит до отказа. Я помню, как он вывел меня на сцену играть в духовой секции как раз в момент наивысшего накала эмоций зрителей, сродни тому, что бывает в «Мэдисон-сквер-гарден».
ВОПРОС: Судя по рассказам поклонников Bon Jovi, которые я подсмотрел на Фейсбуке и в Твиттере, всем закулисьем руководишь ты – начиная от соцсетей и заканчивая мероприятиями по высшему разряду для участников официального фан-клуба. Так ли это на самом деле?
М. БОНДЖОВИ: Фан-клуб открыла наша мама двадцать с лишним лет назад, начав заниматься этим делом прямо на дому. Она его развивала и сделала одним из крупнейших среди подобных. Около пяти лет назад мама ушла, скажем так, в отставку, и у Джона был выбор – закрыть или продать фан-клуб, либо поручить его мне.
 |
Вечеринка для членов официального фан-клуба "Backstage with Jon Bon Jovi" в честь 10-летия со дня его основания. 28 июля 1998 года
|
У меня было представление о возможностях Интернета, и я знал, как ими воспользоваться. Я понимал, что для того, чтобы вывести работу на качественно новый уровень, мы должны были упростить весь её процесс.
Для попытки вывести фан-клуб на качественно новый уровень у меня было пять тысяч долларов.
Я пригласил Роба (Роберт Фю́зеси, в настоящее время является директором «Runaway Tours» – официального тур-оператора Bon Jovi, организующего для участников фан-клуба путешествия, совмещающие посещения концертов и отдых – прим. Bon Jovi Russia), который в течение многих лет помогал маме и потому знал характер работы. Роб разбирался в деле создания веб-сайтов. Он знал, каковы наши финансовые возможности, но он также знал, куда можно обратиться за помощью. Мы всё создавали с нуля. И мы успели воссоздать всю работу до начала мирового турне «Lost Highway» («Затерянное шоссе»).
Люди в большинстве своём не любят перемен. Люди их боятся. Моей маме было страшно отойти от привычного. Я же понимал, что пора. Группа находилась на этапе перехода на новый уровень в своей карьере, и я знал, что я должен был быть готов к этому.
ВОПРОС: Как и многие из тех, кому нравится Bon Jovi, я наблюдал за этими потрясающими изменениями, происходящими с сайтом, и видел, как он становился настоящим центром притяжения для поклонников группы. Тяжело было поднимать его?
М. БОНДЖОВИ: По мере того, как количество членов нашего фан-клуба увеличивалось, а запросы их росли, «расти» приходилось и мне, не забывая о пределах своих финансовых возможностей. В начале этого моего пути было много неровностей, но, как истинные фанаты своего дела не могут его невзлюбить, также и я не собирался сдаваться и отказываться. Когда мы закончили турне «Lost Highway», мы начали искать партнёров, с которыми бы могли сотрудничать. После многочисленных встреч с главами различных компаний, мы остановились на «Sparkart» («Спаркарт»). Они отлично понимали, чего мы хотим и каково наше видение предмета.
Первоначальная идея заключалась в объединении множества сайтов в один. И BonJovi.com стал центром. Теперь у нас есть команда людей, которые сосредоточены на Bon Jovi каждый день.
Каждый из нас вносит свою лепту, и это делает BonJovi.com одним из самых сильных сайтов, которые бы только могла иметь музыкальная группа. Таким образом, учитывая всё вышесказанное, и возвращаясь в Вашему вопросу о том, действительно ли я руковожу всем закулисьем, я могу сказать, что у меня есть отличная команда, которая усердно работает – ведь мы настолько хороши, насколько хороша наша команда. Я генеральный директор проекта, но любая команда, как и в футболе, нуждается в защитнике.
ВОПРОС: Правда ли, что это ты, словно брошенный пёс, бродишь по клипу на песню «Who Says You Can’t Go Home» («Кто сказал, что нельзя пойти домой»)?
М. БОНДЖОВИ: Я впервые об этом слышу. Чёрт возьми, нет! Вы уж меня простите, но я вообще терпеть не могу это видео; не имело смысла для меня.
ВОПРОС: Что ты чувствуешь по отношению к тому, что невозможно угодить каждому VIP-участнику фан-клуба Bon Jovi? Насколько это неприятно работать, как угорелый, думая, что люди тебе хотя бы скажут спасибо, а в ответ выслушивать жалобы?
М. БОНДЖОВИ: Я не слышу много жалоб после проведённых для фан-клуба мероприятий. Жалуются обычно до того, как побывают на таком мероприятии или путешествии, а ещё во время распродаж билетов. Некоторые начинают высказывать какие-то предположения и напускать на себя недовольство.
Сделать счастливыми всех и каждого – невозможно, но я прикладываю все усилия. Опять же, самая большая проблема в том, что люди не любят перемен. Это займёт время, но если вы возьмёте человека за руку и обстоятельно ему объясните, почему перемены во благо – тогда между вами возникнет понимание.
Конечно, есть люди, которые считают, что они вправе вести себя подобным образом. Меня всегда учили в детстве: не надо ожидать от людей чего-то сверхъестественного, чтобы не быть потом разочарованным. Цены на билеты – всегда горячая тема. Но ведь я здесь не за тем, чтобы рассуждать, правильно это или нет, однако и год у нас уже 2010-й. На мой взгляд, действительно выдающихся групп на самом деле не много, и для меня таковыми являются: U2, Rolling Stones и Bon Jovi.
Даже если критика не хочет это признавать, Bon Jovi продает больше билетов по всему миру, чем какая-либо другая группа. Они делают удивительные шоу, каждый раз выкладываясь на все 150%. Их каталог насчитывает 27 лет работы и более 125 миллионов проданных записей. Перед вами одна из величайших групп в мире.
Что ещё группа делает для своих поклонников? Она имеет билет на любой бюджет. Вы не менее любимый поклонник, независимо от того, где вы сидите. Люди должны понимать свои возможности, и не тратить больше, чем зарабатывают. Я хочу сидеть в первом классе, но я не могу. Я всё равно буду летать, но занимать место, которое я могу себе позволить. Беда в том, что люди видят верхнюю цену и говорят, что группа грабит своих поклонников. Я не согласен.
А по поводу верхних цен… Вы должны спросить себя, сколько вы готовы заплатить, чтобы увидеть любимого исполнителя из первого ряда, получить экскурсию за кулисы, походить по сцене, примерить гитару Ричи или ухватиться за микрофонную стойку Джона. Это как эксклюзивный товар, который трудно достать. Мы же даём вам такую возможность. Вы получаете этот «товар», который подписан от имени всей группы. Вы посещаете такие места, которые, если вы не работаете на группу, вы бы никогда не увидели. На это вообще трудно установить цену.
ВОПРОС: В дополнение ко всем тем фуражкам, которые ты носишь, работая с Bon Jovi, ты ещё и опытный ресторатор и владелец ночного клуба; как тебе удаётся со всем управляться, не теряя рассудка?
М. БОНДЖОВИ: Сам не знаю. В настоящее время у меня один ночной клуб в Стэмфорде (Коннектикут) – «84 Park» называется. Я в состоянии управляться с ним благодаря моему лучшему другу и партнёру по бизнесу в клубе. Это нелегко, поскольку я, всё же, пытаюсь создать что-то своё».
ВОПРОС: А как вообще обстоят дела на ниве клубно-бутикового бизнеса?
М. БОНДЖОВИ: Обстоят хорошо, и это радует. Мне трудиться проще, поскольку есть бармены. Они делают больше, чем я. Таковы издержки профессии владельца бизнеса. Но большой вклад всегда имеет отдачу...
ВОПРОС: Как ты решаешь, когда тебе можно временно перестать «крутить тарелки» здесь и вновь перебросить себя на обязанности тур-менеджера Bon Jovi?
М. БОНДЖОВИ: Когда семья зовёт, ты не оглядываешься назад. Ты делаешь то, что должен.
ВОПРОС: Ты и твой брат Джон демонстрируете изрядные способности в области маркетинга и связей с общественностью. Чему ты приписываешь становление тех инстинктов, что привели вас к успеху?
М. БОНДЖОВИ: Я вырос, не зная ничего, кроме этого мира. Для меня это обыденность. Я не знаю, что значит работать с 9 до 5, хотя порой бы хотелось. Мне приходится иметь дело как со взлётами, так и с падениями на поприще славы, когда нет никакой отдачи. Мой брат богат и знаменит, не я. Но я рос и учился у одного из лучших. Я не утверждаю, что знаю всё. Я учусь каждый день. Нужно оставаться гибким и непредвзятым, чтобы выйти на новый уровень.
ВОПРОС: Если Джон имеет последнее слово в музыкальной стороне вопроса, имеешь ли ты последнее слово в маркетинге, интернет-коммуникациях и логистике?
М. БОНДЖОВИ: Я сотрудник, у меня есть право голоса, но далеко не последнее слово.
ВОПРОС: Итак, какова же следующая вершина для покорения у Мэтта Бонджови? Ещё клубы? Возвращение к раскрутке музыки? Интернет?
М. БОНДЖОВИ: Я бы рассмотрел возможность работы с другими артистами по части организации фан-клубов, но я не думаю, что это будет то же самое. Я имею в виду чувство семьи, которое существует в нашем фан-клубе и между нашими членами. Его невозможно подделать.
ВОПРОС: Вот вопрос на миллион долларов: какой бизнес вам больше по душе? Музыкальный? Или связанный с ночными развлечениями?
М. БОНДЖОВИ: По душе музыкальный бизнес. Он позволил мне заниматься такими вещами, которыми бы я никогда не смог заняться на другом поприще. Путешествуя, я посетил более 50 стран, познакомился с самыми разными людьми.
В вопросе же обладания ночным клубом главным является то, что он мой. Успех этого дела целиком и полностью зависит от меня. Это мой способ бытия в развлекательном бизнесе.
